Convertimos riesgos críticos en ventajas estratégicas.
Investigamos irregularidades, restablecemos el control y fortalecemos la resiliencia operativa con enfoque ejecutivo.
Del diagnóstico técnico a la acción estratégica.
En GSN | RiskIntel vamos más allá del análisis: transformamos vulnerabilidades en acción operativa mediante soluciones integradas. GSN CORE articula análisis forense, mapeo estructurado de riesgos y marcos internacionales en gestión, cumplimiento y gobernanza —como ISO 31000, COSO, ISO 37001, ISO 22301, ISO 37301, ESRM, COBIT y FCPA— para lograr resultados sostenibles y medibles.
Soluciones en Riesgo, Control y Resiliencia
Diagnóstico Forense y Estructurado
Identificamos causas raíz, mermas e ineficiencias mediante análisis técnico y métodos estructurados.
Intervención Multidisciplinaria y Contención
Integramos risk management, inteligencia aplicada y Lean Six Sigma para restablecer el control en procesos críticos.
Transformación Sostenible y Gobernanza
Fortalecemos continuidad operativa, cumplimiento normativo y capacidades internas con soluciones sistémicas.
Antes del análisis, escuchamos. Antes del control, entendemos.
Diseñamos soluciones estratégicas que responden al contexto real de nuestros clientes, convirtiendo riesgos críticos en decisiones que refuerzan resiliencia, gobernanza y liderazgo operativo
Casos de Éxito y Resultados Ejecutivos
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Una firma global de retail y mobiliario buscaba establecer operaciones en México. Antes de ingresar, debía definir ubicación, validar la situación legal de predios clave y asegurar una cadena logística confiable en un entorno normativo complejo.
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GSN | RiskIntel diseñó un due diligence estratégico que incluyó: análisis legal de propiedades, evaluación de riesgos en adquisiciones y relaciones locales, validación de agentes aduanales y acompañamiento integral.
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La empresa obtuvo una estrategia de entrada sólida, red logística alineada a estándares globales y operación libre de contingencias ocultas.
“Ingresar con certeza a operar en México”
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Una empresa estadounidense listada en bolsa recibió una denuncia contra su CFO en México por presunto abuso de confianza. El caso requería intervención precisa y confidencial.
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GSN | RiskIntel ejecutó una investigación en tres fases: validación de denuncia, análisis forense con hallazgos por casi 2 millones de dólares y revisión de vendors con evidencia de complicidad interna y externa.
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La intervención logro la desarticulación de la red, blindaje operativo y refuerzo del control interno, mitigando riesgos reputacionales y legales.
“De la denuncia al blindaje corporativo”
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El mayor sistema educativo privado de México enfrentaba una gestión de riesgos fragmentada entre campus, dificultando la anticipación y el alineamiento estratégico.
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GSN | RiskIntel diseñó un programa ESRM integral, basado en ISO 31000 y validado por Consejo. Se definieron riesgos por pilares, mitigaciones críticas y un lenguaje común para la alta dirección.
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Se consolidó un modelo de gestión de riesgos robusto, con gobernanza alineada y mayor capacidad de anticipación institucional.
“De la fragmentación al modelo sistémico de riesgos”
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Una firma internacional de tecnología y movilidad detectó irregularidades en centros de atención a conductores en México. Lo que inicialmente se reportó como una anomalía menor reveló una red de corrupción interna.
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GSN | RiskIntel implementó una estrategia integral: validación en campo, mapeo de redes, análisis de impacto legal y fortalecimiento de controles.
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La intervención desarticuló la red de corrupción, identificó responsables y fortaleció controles en áreas críticas, protegiendo así a la empresa frente a riesgos regulatorios severos.
“Blindaje tras vulneración de controles”
“Blindaje de la cadena de suministro energético”
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Un operador logístico en el sector energético enfrentaba robos crecientes de combustible que amenazaban relaciones con marcas globales.
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GSN | RiskIntel diseñó una intervención de alto impacto: análisis logístico, investigación de campo con evidencia videográfica y recomendaciones alineadas a estándares internacionales.
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Se recuperó control operativo, confianza global y se frenaron pérdidas. Se reforzó la confianza en un entorno de alta exposición.
“Protección de activos y liderazgo en entornos sensibles”
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Una farmacéutica global enfrentó extorsión a directivos, exponiendo brechas críticas en continuidad operativa y liderazgo.
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GSN | RiskIntel diagnosticó riesgos clave y diseñó un plan integral de resiliencia (ISO 22301) para blindar activos, proteger liderazgo y asegurar gobernanza en crisis.
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Arquitectura de continuidad reforzada, respuesta táctica institucionalizada y confianza preservada ante reguladores y stakeholders.